我國的中藥材種植質(zhì)量參差不齊，存在著以下這些問題：

1.種子種苗問題突出

沒有專門的管理部門。我國中藥材種子種苗是按照農(nóng)作物種子和林木種子來管理的，這與中藥材種子種苗管理的特殊性和專業(yè)性不相符合。一是中藥材種子種苗種類繁多，由農(nóng)作物種子種苗管理部門來管理造成管理效果欠佳；二是大多數(shù)中藥材種子種苗由中藥材種植戶在市場直接交易，造成管理困難。

2.種植過程缺乏科化學(xué)、規(guī)范化管理

截止2012年，我國已經(jīng)有75個企業(yè)按照《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）》（GAP）建立了中藥材種植基地。此外，我國絕大多數(shù)中藥材種植由農(nóng)戶完成。但在2013年國際對美國、英國等7個國家的產(chǎn)自中國的中藥材產(chǎn)品進(jìn)行抽檢時發(fā)現(xiàn)，樣品中含有多種農(nóng)藥殘留，包括同仁堂、云南白藥、胡慶余堂等全國九大中藥品牌，可見我國中藥材種植過程缺乏科學(xué)化規(guī)范化管理。我國GAP種植基地存在下列問題。

1) 種植基地數(shù)量少。中藥材種植具有特殊要求，如氣候、土壤等。

2) 缺乏強(qiáng)制認(rèn)證。費用極高，最終可能轉(zhuǎn)嫁大盤消費者身上。

3) 生產(chǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。管理制度不健全、生產(chǎn)不規(guī)范，種植出中藥材不達(dá)標(biāo)。

體現(xiàn)不出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。由于缺乏市場保護(hù)政策，目前通過GAP基地種植出的優(yōu)質(zhì)中藥材在市場上并沒體現(xiàn)出太多價格優(yōu)勢。

3.生產(chǎn)帶有盲目性，缺乏全面規(guī)劃和市場預(yù)測

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，藥材種植分散于千家萬戶，由于沒有固定的組織去協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，藥農(nóng)只能憑借某一品種在某一時候、市場所表現(xiàn)出來的商品價格，去判斷是否種植，種植多少，而很少考慮當(dāng)這種產(chǎn)品面對市場時，市場的需求變化。這樣，往往出現(xiàn)中藥材周期性過?；蚨躺俚牟▌?。這種畸形波動，使得不少名貴道地藥材在市場上很難長久保持其應(yīng)有的珍貴與身價。

實踐中，一方面藥材企業(yè)同中藥材種植戶沒有建立起穩(wěn)定合同關(guān)系，沒有長期穩(wěn)定的藥源基地；另一方面中藥材農(nóng)戶被動承擔(dān)市場風(fēng)險，收益極不穩(wěn)定。長遠(yuǎn)來看，不僅沒有經(jīng)濟(jì)效益，對中成藥以及中藥提取物的生產(chǎn)和出口都極為不利。

可以從以下幾個方面采取措施，把好中藥原材料的質(zhì)量關(guān)：

（1）在挑選種子和培育種植過程中就能達(dá)到國家甚至國際標(biāo)準(zhǔn)，提高其競爭力；

（2）在與農(nóng)戶合作過程中，進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范化管理；

（3）打造品牌效應(yīng)，品牌意識。當(dāng)消費者了解到某一道地中藥材時，是否就能立刻聯(lián)想到此種藥材的生產(chǎn)園區(qū)及道地地域，進(jìn)而形成品牌優(yōu)勢，穩(wěn)穩(wěn)抓住市場占有額。