2012年7月14日，公司在上海總部會議室隆重召開了2012年度年中管理交流會。會議由總經理唐林主持，公司所有股東和中高層管理人員均出席了本次會議。

? ? ? 首先總經理回顧了2012年上半年公司經營情況、各項工作業績。然后參加會議的人員對在2012年上半年各自承擔的工作進行了總結，大家踴躍發言，針對目前存在的一些突出問題，提出了合理化建議，為公司的發展獻計獻策。下午就員工的薪資問題作了重點討論。

? ? ? 會上，總經理與各項目經理及相關人員就2012年市場經營環境、形勢、特點和策略進行了深入探討和交流，會議認為，在2012年國際國內經濟形勢不好的情況下，公司能在董事長和總經理的英明帶領下，經過全體員工共同努力，在上半年取得了歷史最好成績，可喜可賀。且公司的各項規章制度執行較好，員工紀律、積極性有所提高。但針對員工差旅費報銷方面，還存在管理松散、執行不力的情況。會議統一了思想，達成了共識，力求將制度落實下去。通過本次討論與會人員形成了不少新的共識，明晰了經營思路，完善了經營策略，既凝聚了力量，也堅定了信心，必將推動公司各項管理效率和管理水平的提高。

? ? ? 在緊湊的一天會議中，所有與會人員全神貫注傾聽主持人發言，踴躍發表意見，積極參加討論，整個會議在活躍而融洽的氣氛中圓滿結束。

? ? ? 最后，公司給所有與會員工都發放了紀念品，希望大家在接下來半年里再接再厲，再創佳績。